時(shí)維九月，序?qū)偃?，清晨的露珠滴落在潮濕的泥土里，蟬鳴四起，與工地機(jī)器作業(yè)的轟隆聲交雜，奏起秋日獨(dú)特的交響曲，陽光還未灑落，引江濟(jì)淮二期太和界首供水項(xiàng)目的工地上已然是一副熱火朝天的景象?；赝@一年的奮斗歷程，四局人用汗水澆灌希望，實(shí)干篤定前行，不僅圓滿達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，更收獲了看得見、摸得著的累累碩果。

2月14日，喜獲安徽省引江濟(jì)淮工程有限責(zé)任公司表揚(yáng)信；

3月12日，榮獲下半年履約考核第一名；

6月16日，引江濟(jì)淮二期工程界首加 壓站順利封頂；

6月27日，引江濟(jì)淮二期工程太和加壓站順利封頂；

8月12日，引江濟(jì)淮二期太和界首供水項(xiàng)目順利通過青海省“精益現(xiàn)場管理”現(xiàn)場評(píng)審；

8月27日，引江濟(jì)淮二期工程太和界首集中供水項(xiàng)目首套電氣設(shè)備順利安裝……

真抓實(shí)干，細(xì)化措施強(qiáng)落實(shí)

“師傅，今天基坑巡檢一圈下來，心里特別踏實(shí)！材料堆得整整齊齊，臨時(shí)用電線路也規(guī)范多了，走在這兒心里都踏實(shí)?！?安環(huán)部的小王指著井然有序的物資存放區(qū)跟師傅包鴻洲說道。

“可不是嘛！咱們搞施工，安全規(guī)范就得摳細(xì)抓實(shí)！臨時(shí)用電嚴(yán)格照著‘一機(jī)一閘一漏一箱’的標(biāo)準(zhǔn)來，消防安全預(yù)案也細(xì)化到每個(gè)場景，通過強(qiáng)教育、建制度、抓管理等一系列措施，就是要讓大家在工地上干活沒顧慮、有保障！”

為進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工管理，有效推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，引江濟(jì)淮二期太和界首供水項(xiàng)目部多措并舉，推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提檔升級(jí)，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)保障

強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，抓實(shí)制度建設(shè)。引江濟(jì)淮二期太和界首供水項(xiàng)目圍繞安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是構(gòu)建組織架構(gòu)，凝聚團(tuán)隊(duì)合力。組建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，下設(shè)多個(gè)功能小組，涵蓋各管理層級(jí)，形成了全面覆蓋、分級(jí)管控的立體化管理體系。明確項(xiàng)目管理人員的權(quán)責(zé)邊界，促進(jìn)上下聯(lián)動(dòng)，確保決策執(zhí)行順暢無阻。二是制定建設(shè)方案，確立實(shí)施細(xì)則。項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)有安全隱患制定《2024年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》，其中制定安全管理制度43條，現(xiàn)場處置方案20個(gè)，操作規(guī)程76項(xiàng)等，旨在構(gòu)建全方位、多層次的安全防護(hù)網(wǎng)。三是建立督控機(jī)制，細(xì)化責(zé)任體系。通過建立安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)制，分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任，明確各部門職責(zé)，確保順利完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

強(qiáng)化安全教育，抓實(shí)現(xiàn)場管控。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以現(xiàn)場為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工為目標(biāo)，抓住施工現(xiàn)場的主要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，加大對(duì)各工區(qū)的管理力度。一是加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。自開工以來，進(jìn)行“三級(jí)安全教育”367人次，施工隊(duì)伍專項(xiàng)安全教育313人次；專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)15次，通過教育和培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)。二是設(shè)立防護(hù)圍欄，保障現(xiàn)場安全。施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一制作、統(tǒng)一安裝”的要求，針對(duì)土方運(yùn)輸通道、調(diào)蓄池圍壩、加壓泵站內(nèi)部等關(guān)鍵地帶，迅速裝備安全護(hù)欄，全力打造標(biāo)準(zhǔn)化工地，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。三是規(guī)范警示標(biāo)識(shí)，打造模范工地。施工現(xiàn)場統(tǒng)一定制安全標(biāo)語、警告標(biāo)志、指示牌、“五牌一圖”及企業(yè)精神，精確擺放至顯著地段，鮮明醒目的警示標(biāo)語不僅有力遏制潛在危險(xiǎn)隱患，而且充分展現(xiàn)了企業(yè)對(duì)從業(yè)人員人身安全的高度重視與對(duì)社會(huì)責(zé)任的深刻理解。

強(qiáng)化施工管理，抓實(shí)文明施工。一是規(guī)范物資存放。 根據(jù)施工現(xiàn)場布局圖紙，科學(xué)劃分建筑材料、現(xiàn)場制品、半成品、成品存放區(qū)域，對(duì)堆放物資標(biāo)明指示牌，注明名稱、品種、規(guī)格等信息，定期巡檢，確保物資安全，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。二是規(guī)范臨時(shí)用電。嚴(yán)格遵循“一機(jī)一閘一漏一箱”原則，科學(xué)布局供電路線，從配電箱安置到線纜鋪設(shè)，再到接零保護(hù)、接地安全與漏電防范措施，嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)施，形成可靠電力支撐體系。三是建立消防安全應(yīng)急預(yù)案制度，常態(tài)化開展消防應(yīng)急演練，在施工現(xiàn)場、項(xiàng)目部、廚房、宿舍等場所根據(jù)火災(zāi)類型配備不同的滅火器材，持續(xù)提升安全消防意識(shí)，構(gòu)建全方位防火墻。

嚴(yán)把“三關(guān)”，精細(xì)化管理農(nóng)民工

農(nóng)民工管理作為有效支撐項(xiàng)目施工生產(chǎn)快速推進(jìn)的核心元素，一直以來對(duì)項(xiàng)目管理成效提升發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。項(xiàng)目部通過在“嚴(yán)”字上把控，抓實(shí)農(nóng)民工管理工作。

嚴(yán)把“實(shí)名制”管理。為做好實(shí)名制管理工作，提升“兩制”考勤管理水平，項(xiàng)目部對(duì)施工場地進(jìn)行了全方位的封閉管理，所有人員一律從實(shí)名制閘機(jī)通道進(jìn)出。對(duì)所有農(nóng)民工進(jìn)行全方位交底，明確要求進(jìn)出施工現(xiàn)場務(wù)必通過實(shí)名制閘機(jī)通道，未辦理實(shí)名進(jìn)場人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，以人臉識(shí)別作為考勤依據(jù)，摒棄了人工考勤的傳統(tǒng)方式，信息更準(zhǔn)確，識(shí)別更高效。實(shí)行“實(shí)名制”可實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工人員信息、進(jìn)退場時(shí)間、工資信息等信息化管理，做到“做工有痕，工資有據(jù)”，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范用工，進(jìn)一步提高了管理效率。

嚴(yán)把“分賬制”管理。為做好分賬制管理工作，確保農(nóng)民工工資按時(shí)發(fā)放，項(xiàng)目部已開設(shè)農(nóng)民工專戶，專門用于農(nóng)民工工資發(fā)放，工資全部通過專戶代發(fā)。項(xiàng)目部農(nóng)民工專管員每月初嚴(yán)格審核工資表并見證由本人簽字按手印的全過程，確保工資表上簽字按手印均由本人完成，確保工資足額、及時(shí)發(fā)放，堅(jiān)決維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。

嚴(yán)把“四清”原則。為更進(jìn)一步探索農(nóng)民工管理技巧，項(xiàng)目部制定了“四清”農(nóng)民工管理工作原則，即人員檔案管理清、考勤記錄清、工資發(fā)放清、系統(tǒng)管理清。完整的檔案，及時(shí)移交至公司、嚴(yán)抓考勤、足額及時(shí)代發(fā)工資、合規(guī)的系統(tǒng)管理，真實(shí)可靠地管理好每位勞務(wù)工的系統(tǒng)及紙質(zhì)資料，確?？勺匪菪?。

緊抓“人文關(guān)懷”。項(xiàng)目管理人員不定期深入施工隊(duì)伍，積極了解勞務(wù)工工資發(fā)放情況及權(quán)益訴求，認(rèn)真解決問題，讓問題止于“萌芽狀態(tài)”。

多維發(fā)力，常態(tài)化警示筑防線

“當(dāng)我在微電影里飾演違規(guī)吃喝的物資采購員時(shí)，真切感受到了‘伸手必被捉’的恐懼，這種體驗(yàn)式的教育令人印象深刻?！闭劶皡⑴c廉潔微電影拍攝的經(jīng)歷，物資部羅慧松記憶猶新。

縱觀貪腐干部，多不警于前犯，不師于前事，心懷僥幸欲壑難填，終釀成不可回頭的大貪大腐。為打破傳統(tǒng)警示教育 “聽案例、劃重點(diǎn)” 的單一模式，項(xiàng)目部創(chuàng)新推出 “體驗(yàn)式警示教育” 機(jī)制，由綜合部牽頭拍攝廉潔微電影《永別了，AAA 建材王總》，關(guān)鍵崗位人員參與演出，讓關(guān)鍵崗位人員走進(jìn)劇情、成為 “局中人”。該片不僅獲得第一分局廉潔文化作品三等獎(jiǎng)，更成為項(xiàng)目部警示教育的 “活教材”。“以前總覺得腐敗離自己很遠(yuǎn)，直到在劇中看到‘王總’用吃頓飯，敘敘舊的方式拉攏物資采購員，才意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)就在身邊。” 陳偉在觀影討論中說道。

此外，項(xiàng)目部還通過組織觀看反腐紀(jì)錄片、開展廉潔談話、剖析線上采購典型案例等方式，常態(tài)化開展警示教育?！拔覀儠?huì)定期梳理線上采購中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，比如供應(yīng)商資質(zhì)審核、價(jià)格比對(duì)等環(huán)節(jié)，用身邊事警示身邊人?！?物資部主任段義介紹，通過以案促改、以案促治，團(tuán)隊(duì)成員逐步將紀(jì)律規(guī)矩內(nèi)化為日常習(xí)慣，做到慎獨(dú)慎微、不越紅線。

從春日獲譽(yù)到秋日攻堅(jiān)，引江濟(jì)淮二期太和界首供水項(xiàng)目的每一步前行，都凝聚著四局人的汗水與匠心。項(xiàng)目以 “全維度發(fā)力、全流程從嚴(yán)” 的姿態(tài)，筑牢了工程推進(jìn)的堅(jiān)實(shí)屏障。下一步，項(xiàng)目部將繼續(xù)秉持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)精品”的理念，深化精細(xì)化管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，確保工程按期優(yōu)質(zhì)履約，進(jìn)一步擦亮“四局水利”品牌，為引江濟(jì)淮工程建設(shè)和安徽水利高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。