近日，靈壽抽水蓄能電站按照工程項目建設(shè)標準化要求，圍繞“一切工作到項目，一切聚焦干項目”管理理念，全方位、多層次扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，助力推動公司品牌形象和實力提升。

強化頂層設(shè)計，構(gòu)建標準化管理體系。施工局深刻認識到標準化建設(shè)是提升項目管理水平、保障工程安全質(zhì)量、降本增效的關(guān)鍵途徑。進場伊始，便成立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，精心策劃，統(tǒng)籌部署。領(lǐng)導(dǎo)小組按照安全生產(chǎn)標準化建設(shè)有關(guān)制度及公司相關(guān)要求，結(jié)合抽水蓄能電站工程特點與項目實際，形成了涵蓋安全管理、質(zhì)量控制、施工工藝、文明施工、物資設(shè)備管理、信息文檔管理等各個環(huán)節(jié)目標明確、層次清晰、責(zé)任到位的標準化管理體系框架，為各項工作提供了根本遵循。

聚焦現(xiàn)場實施，推動標準化落地生根。標準化的生命力在于執(zhí)行。施工局將工作重心下沉至施工一線，強力推動現(xiàn)場布置、工藝流程、安全管理、文明施工標準化要求在現(xiàn)場落地生根。落實綠色建造理念，規(guī)范揚塵、噪音、廢水、固廢處理措施，確保營地設(shè)施形象統(tǒng)一、施工過程規(guī)范可控，勞動防護用品配置齊全，規(guī)范安全警示標志并常態(tài)化開展安全標準化班組建設(shè)與應(yīng)急演練，提升全員安全意識和應(yīng)急處置能力，筑牢安全生產(chǎn)防線，切實展現(xiàn)公司負責(zé)任的良好形象。

狠抓培訓(xùn)考核，培育標準化行為自覺。施工局高度重視標準化理念的宣貫和行為的養(yǎng)成。通過組織集中培訓(xùn)、專題講座、現(xiàn)場觀摩、巡查整改等多種形式，確保各級管理人員和一線作業(yè)人員全面理解、準確掌握標準化要求。同時，將標準化執(zhí)行情況與績效考核、評優(yōu)評先掛鉤，并通過每周例會通報隊伍標準化執(zhí)行情況，深入運行標準化考核激勵機制，激發(fā)全員參與標準化建設(shè)的積極性和主動性，使執(zhí)行標準成為全體建設(shè)者的行動自覺和職業(yè)習(xí)慣。

當前，靈壽抽水蓄能電站安全生產(chǎn)標準化建設(shè)氛圍濃厚，現(xiàn)場面貌煥然一新，管理流程更加順暢，工程安全、質(zhì)量、進度均處于受控狀態(tài)。下一步，施工局將持續(xù)深化標準化建設(shè)各項工作，積極擁抱新技術(shù)、新工藝，為標準化建設(shè)注入創(chuàng)新動能，讓項目安全生產(chǎn)標準化建設(shè)持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。