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靈壽抽水蓄能電站多舉并措推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

發(fā)布日期:2025-09-10 信息來源:第一分局   作者:何紹舟   字號:[ ]

近日,靈壽抽水蓄能電站按照工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求,圍繞“一切工作到項(xiàng)目,一切聚焦干項(xiàng)目”管理理念,全方位、多層次扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),助力推動(dòng)公司品牌形象和實(shí)力提升。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。施工局深刻認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升項(xiàng)目管理水平、保障工程安全質(zhì)量、降本增效的關(guān)鍵途徑。進(jìn)場伊始,便成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,精心策劃,統(tǒng)籌部署。領(lǐng)導(dǎo)小組按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有關(guān)制度及公司相關(guān)要求,結(jié)合抽水蓄能電站工程特點(diǎn)與項(xiàng)目實(shí)際,形成了涵蓋安全管理、質(zhì)量控制、施工工藝、文明施工、物資設(shè)備管理、信息文檔管理等各個(gè)環(huán)節(jié)目標(biāo)明確、層次清晰、責(zé)任到位的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框架,為各項(xiàng)工作提供了根本遵循。

聚焦現(xiàn)場實(shí)施,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化落地生根。標(biāo)準(zhǔn)化的生命力在于執(zhí)行。施工局將工作重心下沉至施工一線,強(qiáng)力推動(dòng)現(xiàn)場布置、工藝流程、安全管理、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求在現(xiàn)場落地生根。落實(shí)綠色建造理念,規(guī)范揚(yáng)塵、噪音、廢水、固廢處理措施,確保營地設(shè)施形象統(tǒng)一、施工過程規(guī)范可控,勞動(dòng)防護(hù)用品配置齊全,規(guī)范安全警示標(biāo)志并常態(tài)化開展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)與應(yīng)急演練,提升全員安全意識和應(yīng)急處置能力,筑牢安全生產(chǎn)防線,切實(shí)展現(xiàn)公司負(fù)責(zé)任的良好形象。

狠抓培訓(xùn)考核,培育標(biāo)準(zhǔn)化行為自覺。施工局高度重視標(biāo)準(zhǔn)化理念的宣貫和行為的養(yǎng)成。通過組織集中培訓(xùn)、專題講座、現(xiàn)場觀摩、巡查整改等多種形式,確保各級管理人員和一線作業(yè)人員全面理解、準(zhǔn)確掌握標(biāo)準(zhǔn)化要求。同時(shí),將標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況與績效考核、評優(yōu)評先掛鉤,并通過每周例會(huì)通報(bào)隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況,深入運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化考核激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)全員參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,使執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成為全體建設(shè)者的行動(dòng)自覺和職業(yè)習(xí)慣。

當(dāng)前,靈壽抽水蓄能電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍濃厚,現(xiàn)場面貌煥然一新,管理流程更加順暢,工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度均處于受控狀態(tài)。下一步,施工局將持續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)工作,積極擁抱新技術(shù)、新工藝,為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)注入創(chuàng)新動(dòng)能,讓項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。







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